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招人难?留人难?是钱少?还是事多?

作者:福建体彩 2019-09-25 13:11 浏览次数:

  实习就业网()小编导语:近年来招聘市场的卖方市场趋势日益明显,带给企业人力资源招聘从业者的压力也不断增大。而最新的一个调查结论也从另一个侧面看出招聘者的地位在不断提升,显示在企业HR各个岗位中,招聘类岗位晋升到总监所需的时间最短。

  毫无疑问,能够快速晋升的招聘人员都是那些招聘任务完成得杠杠的人!不过在诱人的发展前景背后,其实更多的是招聘人员无法完成招聘任务的血和泪!我们说:而这个“很奇怪”现在居然悲催地在不少企业发生了!那么,为什么你的公司总是招不到人呢?依我看,不外乎以下几种原因-----

  薪酬缺乏吸引力在这个钱通天下的现实社会,钞票,可以说是决定一个企业是否有人才吸引力最直接的因素!你企业再大,要是薪酬太低,也没有多少人愿意去“奉献”他们的青春;你企业再小,要是薪酬非常有吸引力,也不愁招不到人!

  工资高就是绝对的人才竞争力!这跟“三观”正不正没毛关系!“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,古往今来,莫不如此。可悲的是,很多老板不愿意正视自己薪酬低的现实,总是埋怨招聘工作不得力,恨不得用2000元的工资招到20000元的人才!可怜我们这些招聘狗,你是要他去抓壮丁进公司么?!

  最讽刺的是,我在做专业服务的过程中,遇到不少老板要我给他们介绍人才,开口就是:“钱不是问题!什么都好谈!”,结果人家一谈,“问题就是钱太少!”很少有老板真正树立了这样的理念:工资少往往意味着很高的人工成本(磨洋工、高流动),工资高意味着较低的人工成本(人均产能高、少招人)。

  怎么知道一个岗位该定多少薪酬才能有吸引力?HR专业人员要根据一个岗位的招聘半径(进而确定其薪酬半径)来制定,如果一个岗位招聘半径是全省范围,那就要参照全省同一岗位人才的薪酬标准来定,若你非得只比照隔壁老王他们公司来定,往往就是自欺欺人。建(吐)议(槽):1、有钱不愿给,就得换脑筋,你不换脑筋人家就换老板(呵呵);

  应聘者找工作大多喜欢找大公司,自然有其道理。大公司往往意味着有实力,让人更有安全感;大公司一般有更多机会,成长和发展空间较大;在大公司工作有面子,以后跳槽更好找工作。如果你的公司总是招不到人,想想是不是池子太小,人家看不上?

  2、为核心岗位人才提供优厚的薪资,钱多还是能在一定程度上冲抵池小的短板的;

  3、最好能有一两条“大鱼”来撑门面,用人气来提升吸引力,像李开复、毛大庆自己搞的小池子,照样应者云集。有大咖撑门面,小池子都不叫小池子,叫蓝海。

  想想那些青春美少女们拼命想成网红,你就知道这社会知名度有多重要了。最新数据显示,中国有2960多万家企业,看看贵公司在全国、全行业、全省、全市排名第几,又有多少人知道你的存在呢?在人才市场上,公司是否有知名度、美誉度和影响力,最终还是应聘者说了算。如果没什么人前来应聘,你就要好好思索自身在业界的影响力了。

  提升企业知名度和影响力是一项系统工程,但很多企业不重视,总是相信靠口口相传就能为公司创出口碑。被称为“蓝色巨人”的IBM公司,其知名度和影响力不言而喻,但近年来因感受到招聘的压力,创新性地设立了“战略招聘营销经理”岗位,专门把公司的雇主品牌作为营销品,在著名高校、行业峰会上曝光、推广。大公司尚且如此,更何况中小企业。

  打造知名度、成为最佳雇主之类的事情毕竟太遥远,那就不妨在招人时多投放点广告,在多个招聘平台上露露脸,至少能够达到短期的效果。当然,HR也要认真研究每个岗位的招聘半径,以及各招聘平台的优劣势,选取最适合目标岗位的平台投放广告。

  1、高度重视提升知名度、打造品牌这两项工作,有计划地到高校、行业峰会、经验交流会等场合去露露脸;

  3、想靠员工的口口相传介绍新人到公司?还是先想法儿让他们舍不得离开再说吧!返回搜狐,查看更多


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